宝龙旭辉广场(办公)-招商中心

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摘要:历时近一年,沉浸式贴身集中组建攻坚战,企业职工纷纷有了“家”。领导带队去摸底、工会人沉下身子进企业、同吃同行真正走近职工,这是杨浦区定海路街道总工会推动宝龙旭辉广场企业建会的创新方法。历时近一年,这场沉浸式贴身集中组建攻坚战取得了累累硕果,精准破题产生了一石二鸟效应,事半功倍地破解了非公企业建会难题。沉下身子摸底敲开门去“攀亲”2021年9月,宝龙旭辉广场正式投入使用。这个综合体

摘要:历时近一年,沉浸式贴身集中组建攻坚战,企业职工纷纷有了“家”。

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领导带队去摸底、工会人沉下身子进企业、同吃同行真正走近职工,这是杨浦区定海路街道总工会推动宝龙旭辉广场企业建会的创新方法。历时近一年,这场沉浸式贴身集中组建攻坚战取得了累累硕果,精准破题产生了一石二鸟效应,事半功倍地破解了非公企业建会难题。

沉下身子摸底

敲开门去“攀亲”

2021年9月,宝龙旭辉广场正式投入使用。这个综合体由4栋标准办公区域和10栋商业中心楼宇组成,总面积约17万平方米。广场的开业吸引了众多中小微企业入驻,并且有100多家餐饮娱乐商户。

然而,要想在如此庞大的宝龙旭辉广场中建立工会组织并非易事。黄佳是定海路街道工会的专职副主席,他表示:“按照常规思维方式,一个人单枪匹马是无法完成企业的工会组建工作的,至少需要两年以上的时间。”他认为,要想成功地组建工会,必须从源头开始,打通组建的道路。

在宝龙旭辉广场投入使用之初,街道党工委副书记、总工会主席杨晓艳率领团队前往广场建设方和物业方进行了拜访,向他们宣传了党建工建的要求和规定,并明确了街道总工会的工作目标和服务内容。杨晓艳表示:“组建工会要走进企业,首先我们要让大家知道我们是‘正牌军’,从源头上争取理解和支持。”实际上,由于广场由两家集团共同管理,街道工会在这一过程中不得不多次前往沟通。

今年年初,街道工会开始了沉浸式建会工作,这是在物业认可的“许可证”下进行的。没有举行盛大的启动仪式,街道工会成员拿着《关于在宝龙旭辉广场开展沉浸式蹲点推进工会组织建设办法》、《给宝龙旭辉广场和入驻企业的告知书》以及一张《宝龙旭辉广场入驻企业信息登记表》,开始了工作。定海工会人员将以履行主业主责为出发点,积极推进工会组织建设。

“为什么要建立工会?建立工会有哪些好处?”这是我们在走访时经常被问到的问题。”吴清华是定海路街道工会的一名工作人员,他和其他五名同事被分成三个小组,在街道总工会的领导下,逐楼层逐户地走访广场楼宇,认识企业和职工,了解他们的经营情况和需求。

“你看我们的告知书,企业职工25人以上的应单独建立企业工会。”“建会以后员工可以参加工会互助保障,工会可以调解企业和员工之间的矛盾。”吴清华非常关心员工的问题,他不仅会耐心解答员工的疑问,还会特别考虑企业的利益,努力扩大工会的影响力。“建会并不是让职工与企业对立,我们定海工会有一句格言,既要为职工发声,也要为企业着想,两者要相互支持。”

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沉浸式入企业建会

工会人生物钟变“广场人”

近年来,随着社会的发展和生活节奏的加快,越来越多的人发现自己的生物钟发生了变化。尤其是一些工会人士,他们的工作时间不规律,经常需要加班或者值夜班,导致他们的生物钟被打乱。

然而,与此同时,一种新的现象也逐渐出现在工会人中间,他们的生物钟开始逐渐调整,变得与广场上的人一样。这些工会人士开始在工作之余,主动参与到广场上的各种活动中,成为了“广场人”。

“广场人”是指那些在广场上活跃的人群,他们喜欢在空闲时间里聚集在广场上,进行各种形式的娱乐和交流。他们可以一起跳舞、唱歌、做运动,也可以一起品味美食、交流心得。广场成为了他们的第二个家,他们在这里找到了归属感和快乐。

工会人士之所以变成“广场人”,有几个原因。首先,广场上的活动丰富多样,可以满足他们对多样化娱乐的需求。其次,广场上的人群热情友好,可以帮助他们缓解工作压力,增加社交圈子。最重要的是,广场上的活动时间灵活,不受工作时间的限制,可以适应他们不规律的生活作息。

然而,工会人士变成“广场人”也存在一些问题。他们的生物钟被打乱,可能会影响到他们的工作效率和身体健康。此外,过度参与广场活动也可能导致他们忽视了工作和家庭的责任。

因此,对于工会人士来说,要合理调整自己的生物钟,找到工作和生活的平衡点。可以通过规律作息、科学饮食和适量锻炼来调整生物钟,同时合理安排工作和休闲时间,避免过度参与广场活动的情况发生。

总之,工会人士的生物钟变成“广场人”是一种新的现象。虽然参与广场活动可以带来快乐和社交机会,但也需要注意合理调整生活作息,保持工作和生活的平衡。只有这样,才能真正享受到广场生活的乐趣。

“我们采取了集中时间、集中力量、集中范围的沉浸式入企建会方式,这是我们解决组建工会难题的方法。”黄佳告诉记者,在年初启动后的三个月里,工会工作者们深入职工之中,与他们零距离接触,全身心地投入到企业中。

为了更好地与初期对他持有抗拒心理的企业老板和员工建立联系,吴清华做出了一些调整。他调整了自己的生物钟,以适应广场上午营业时间晚、打烊迟的特点。他与广场上的人们同步上下班,这样他们可以更容易地交流和沟通。此外,为了更好地融入团队,他也选择在楼宇内用餐,与大家一起享用午餐。这些调整帮助他更好地融入团队,并与他们建立起更紧密的关系。

吴清华在体验了楼宇职工的工作节奏后,偶然发现了一家互联网企业员工加班情况非常严重。他注意到这家企业的员工基本上都要加班到很晚,甚至有时候下班后还要打车回家。对此,吴清华决定主动与深夜回家的员工小张攀谈,希望了解更多情况。

经过多日的相处,小张也对常在广场里出现的吴清华感到面熟。他决定向吴清华倾诉自己的不满,希望能够得到一些帮助或者建议。

吴清华了解到公司对打车费的报销制度不明确,有时可以报销,有时却不能。为了解决这个问题,他决定上门与企业经营进行沟通和协商。企业方也意识到员工对打车费的意见很大,正好借着吴清华的机会,他们决定明确交通补贴费的规定。经过顺利的解决,该企业还决定筹建工会,以更好地满足员工的需求。

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资源共享

工会组建掀浪潮

王丹是定海工会的一名工作者,他和工会组建小组花了三周的时间,跑遍了一百多家企业。即使他们带着红头文件上门,他们在这个过程中也遭到了无数次怀疑。王丹说:“有些员工根本不敢填写信息表格,他们害怕老板会说业绩搞不上去,所以他们填表格的时候会犹豫很久。”还有一些企业的员工在听完介绍后,想要给老板打电话,但被旁边的同事阻止,他们说:“你找骂吗?没事就别给老板打电话了。”

面对这些复杂的情况,王丹每天结束蹲点后都会立刻整理材料,并进行信息归档。他们建立了一个“一企一档”的电子台账,这成为了他们继续开展工作的支撑。

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“有受挫自然也有感动”,王丹心态积极,她向记者分享了开展组建工作的近一年时间里,发生的有趣的故事。有一位餐饮店老板听说工会正在挨家挨户上门,他主动找到了工会,希望加入。他表示,他听说过工会的温暖,希望能够为自己的员工提供更好的福利和保障。另外,还有一位员工之前在另一家企业感受过工会的温暖,他带着自己的老板来了解如何加入工会。还有一家小饭馆前来咨询,由于当天工作过满,工会工作者告诉了老板第二天将带着材料再来拜访。隔日如期而至时,老板却愣住了,他激动地说:“没想到你们真的放心上了,还回来找我。”然后,他兴奋地填写了申请建会入会表格……

随着广场内多家企业表示愿意成立工会,街道工会加大了力度,整合了各方资源,为推动工会成立做出了最后的努力。黄佳介绍说:“党建引领工会建设,工会服务党建,有些企业虽然对工会不太了解,但可能已经成立了党组织,我们可以借助街道党建办和优化营商办的力量,共同研究解决问题。”

逐渐地,好消息一个接一个传来,规模企业开始逐步建立工会组织。有5家企业单独建立了工会,会员数量达到了162人,并推出了各种职工服务项目。同时,联合工会也建立起来了,覆盖了45家商铺和小微企业,共有291名员工加入了工会。黄佳说:“听说隔壁奶茶店和旁边的火锅店都加入了联合工会。”宝龙广场上掀起了工会组建的浪潮,“广场里其他符合单独建会条件的企业也已经开始筹备工作,计划在2023年第一季度建立工会。”

据了解,杨浦区定海街道的整体建会工作也受到了沉浸式入企建会的推动。除了宝龙旭辉广场,截至2022年11月,今年定海路街道共新建了60家工会企业,会员数量达到812人。这一举措为街道的建会工作注入了新的活力。

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