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吉宝置业近日宣布,将与另一名投资者共同出售其在上海市虹口区的商业物业——吉汇大厦。这一举措是吉宝置业在市场浪潮下的应对之策。此前,吉宝置业曾将上海作为重点投资城市之一。这个物业在6年前被收购,当时市值为35亿元。现在,它已经成为了上海中远海运物流、上海赛领资本、上海亚太国际蔬菜、德高国际物流、上海通用润达医疗技术、松下电器全球采购等

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吉宝置业近日宣布,将与另一名投资者共同出售其在上海市虹口区的商业物业——吉汇大厦。这一举措是吉宝置业在市场浪潮下的应对之策。此前,吉宝置业曾将上海作为重点投资城市之一。

这个物业在6年前被收购,当时市值为35亿元。现在,它已经成为了上海中远海运物流、上海赛领资本、上海亚太国际蔬菜、德高国际物流、上海通用润达医疗技术、松下电器全球采购等国内外知名企业的落脚之地。

吉宝是一家一直被媒体称作“低调买家”的企业,其在国内商办物业投资项目上投资不少。近日,吉宝旗下的吉汇大厦出售的消息引起了市场的关注。这家进入中国市场已有30年历史的新加坡企业,其在商办市场上是否已经获得了足够的收益,下一步的发展策略将会指向哪些领域,这些问题也成为了市场的热议话题。

吉宝上海买家秀

实际上,吉宝在这个时间点出售吉汇大厦并不出人意料,因为这符合他们一直以来在中国的资产经营策略。

在2017年,吉宝置业通过旗下子公司购买了Vision(III)私人有限公司30%的股权,花费了35.7亿元。这次购买并非是通过优惠购方式“抄底”的。

Vision(III)间接拥有虹口SOHO位于虹口区的全部股权。此外,首峰亚洲宏观趋势基金三期,属于吉宝资本旗下,将持有Vision(III)的另外40%股权,而剩余的30%股权则由外资公司安联不动产持有。新内容已返回。

据观点新媒体了解,近年来上海写字楼物业交易市场相对活跃,尤其是在2017年,待出售的项目数量较多。业内人士指出,一些项目甚至在竣工前就被挂上市场。

很明显,吉宝公司当时的目标是在中国不动产领域深化投资,因此他们决定收购上海虹口SOHO项目,这符合市场趋势,并且能够在一定时间内增加物业价值并获得租金收入。

作为经验丰富的外资投资者,吉宝在国内的房地产投资并不仅限于虹口SOHO这一项目。

2018年,吉宝旗下首峰亚洲宏观趋势基金三期与安联不动产合作,以4800万美元的股权对价收购了上海的新湾财智中心。这一成功的合作模式得到了广泛的认可和赞誉。一年后,吉宝再次展示了其强大的实力,以4.93亿元人民币的价格收购了上海张江微电子港3号楼。这一举措再次证明了吉宝在基金+合作伙伴的模式下的成功经验。

需要注意的是,这个物业位于上海张江高科技园区内。吉宝并不是这个产业园区的合资人,而是商业项目的收购者。他们的目的是改造这个项目并出租,以满足张江园区内企业对办公空间的需求。这一点非常重要。

根据时间计算,吉宝已经持有吉汇大厦(原虹口SOHO)、新湾财智中心和张江微电子港3号楼6年、5年和4年。根据吉宝在2016年开始在住宅项目上实行“买进-运营-择机售出”的资本回收逻辑,这些物业似乎已经到了收回投资退出的时间点。

市场消息称,吉宝集团计划将新湾财智中心和张江微电子港3号楼这两个商业物业项目分批出售。这一消息传出后,市场也披露了吉汇大厦即将出售的消息。

近年来,吉宝公司的住宅项目销售情况良好。这一结论来自于观点指数和企业公告的数据。

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根据观点指数和企业公告的数据,可以看出吉宝近年来在收购商办物业项目方面表现不俗。

吉宝公司在中国的投资具有一定的阶段性特征。虽然并非完全前后承接,但吉宝会为旗下资产规定相应的运营时间,并在合适的出售节点到来时安排好退出时间。这样,吉宝可以将大部分精力转移至下一个具有发展空间的资产领域。例如,早些年吉宝出售了一些住宅项目,同时收购了一些商业项目。这种投资策略可以帮助吉宝更好地管理其资产组合,实现更高的投资回报。

观察吉宝的多个公告,我们可以发现“可持续性”这个词汇出现了很多次。这也表明,在吉宝的业务范围内,创造可持续性的收益已经成为了每个投资阶段的重点。因此,我们可以合理地推断,在良好的市场环境下,吉宝有能力创造可持续性的收益。

以商业办公领域为例,据业内人士透露,上海商业办公物业市场在2017年曾经十分火热,但如今已经成为过去。目前,上海的办公市场供应量过大,客户有很多选择。除了核心区的几个楼宇租金保持不变外,其他大部分楼宇的租金都有所下降。

目前,吉宝在北京的商办业态中持有融新科技中心,该中心位于北京望京电子城办公圈内。根据一份可租赁面积表,该项目目前可租赁面积超过7500平方米,但仍有一定的空置率。

目前的市场环境下,吉宝公司决定出售一些商办物业,例如吉汇大厦等,可能是为了将精力集中在更具市场投资热点的业态上,以适应市场的变化。

吉宝在国内的投资布局不断转换,从选择国内地产商进行住宅项目开发再售出,到投资商办市场并预测“抄底”时机,这些决策都有其合理的逻辑。近年来,吉宝的投资逻辑也延伸至数据中心和物流业态的布局。

吉宝近年来在国际市场上的业务版图中,REITs项目一直扮演着重要的角色。自2014年12月上市以来,该REITs项目已经在新加坡、澳大利亚、英国、荷兰、爱尔兰、德国等国家收购了十一处物业。这些收购项目为吉宝在国际市场上的业务拓展提供了有力的支持。

据最新数据显示,截至2021年6月30日,吉宝DCREIT旗下共拥有21个物业,总可租赁面积约为19.5万平方米,物业估值达到28.5亿新币。

在2021年7月,吉宝以6.35亿元的价格成功收购了广东省江门市的一座数据中心,这标志着吉宝成功完成了其在国内的第一宗数据中心资产收购。

经过一年的发展,该REITs项目再次进行了收购,收购的对象是江门的两座数据中心资产项目。这次的交易总额超过了15亿元。

另外,吉宝在今年1月还与中国物流园区开发和运营商宝湾物流合作,收购了一座位于武汉东西湖区的A级高标准仓库。吉宝方面表示,收购武汉资产后,计划在长三角、京津冀以及其他物流枢纽继续寻找高标准物流资产的投资机会。新的内容已经返回。

越来越“轻”的外资们

吉宝近年来在投资方向上进行了多次变革,从最初的住宅投资,到后来的商办领域,再到如今的数据中心和物流领域,这些都显示出了吉宝在业务转型方面的积极尝试和实践。最近,吉宝还推出了自己的养老品牌,这一举措也表明了吉宝在不断拓展业务领域的决心。

目前尚无确切结论表明养老业务线是否会继续深耕,但吉宝已决定进行最新的重组计划,转型为一家资产管理公司。根据最新目标,吉宝计划到2030年管理1500亿美元,并通过精简架构,实现基金管理、投资和运营三大平台的横向一体化模式。

吉宝宣布,公司将致力于发展绿色能源,并预计该领域将为公司带来更加稳定的收入和回报。公司的中期目标是在2026年底前将资产管理规模增长至1000亿新元。

吉宝提到了绿色能源业务,这与其“大股东”淡马锡的新身份——国际氢能委员会成员有关。淡马锡计划于2022年开始进入可再生能源领域,与吉宝一样,将“可持续生活”视为其投资的四大结构性趋势之一。这表明淡马锡对可再生能源的未来发展充满信心,并将致力于推动可持续发展。

淡马锡旗下的企业在国内市场中有很多,其中吉宝和凯德是比较知名的。不过,这两家企业的“身份”有所不同。

1974年,淡马锡成立之初,其首要任务是接管由35家企业组成、总值3.54亿新元的投资组合,这其中包括吉宝船厂私人有限公司,这也是吉宝的前身企业。淡马锡在接管后,开始从新加坡财政方面入手,逐步推进各项改革。

随着时间的推移,许多企业已经不再是淡马锡旗下的投资组合成员,但是吉宝仍然是其中十分之一的企业。

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这个投资组合仍然归属于淡马锡旗下,我们得到这个信息的来源是观点指数和企业公告。

吉宝、凯德和淡马锡都是知名的房地产企业,但它们的渊源却不尽相同。在1998年的金融危机中,淡马锡将旗下的两家房地产企业——百腾置地和发展置地合并成了凯德集团,以此作为房地产开发和投资业务相关公司。而在2001年,凯德集团开始打出轻资产发展的牌,并于2002年发行了新加坡历史上第一只公募REITs——凯德商用信托。通过发行REITs项目,凯德成功募集了大量资金,并开始用于物业收购,进一步打入国内市场。

在中国市场中,吉宝和凯德的投资路线有些相似。近年来,这两家企业都宣布了转型策略。有趣的是,凯德集团的现任集团副首席财务官PaulTham在2021年从吉宝房地产投资信托基金转到了凯德投资。

然而,与吉宝不同的是,凯德的转型早在之前就已经开始了。在2021年3月,凯德集团与淡马锡旗下的凯腾控股公司一起对其业务进行了重组,将投资管理平台和住宿业务整合到了一个新的房地产投资管理公司中,并计划在新加坡证券交易所上市。这一举措旨在进一步提高公司的效率和竞争力,以适应不断变化的市场需求。

目前情况下,无论是吉宝、凯德,还是其他外资企业,都需要应对市场的不确定性。为了实现投资计划,它们需要重新构思资产基础,以更加灵活的方式实现目标。这不仅需要讲述新的投资故事,还需要更加轻盈的资产结构来支撑这些计划。

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