活动策划培训班一般多少钱（营销与策划培训班）

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为进一步提升遵义营销团队专业水平能力，在下行的市场状态下，学习一二线城市营销策略打发，从而推进达成2022年营销年度指标。3月29日，遵义项目邀请合作方龙湖智创生活，开展了一场营销策略培训。项目营销负责人、销售经理、策划团队、设计、优秀销售代表等参与本次培训。

此次培训会特特别邀请龙湖增值服务综合管理空间服务地区职能负责人方亮，围绕客户梳理机制、目标倒逼机制以及商业技能培训，深入分析营销筹备、持销等各阶段全过程的策略重点和实战技能。解读如何定位客户“位置”，以及最重要的到访转化率的制胜之道；建立“以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实”的“三倒逼”机制，总结今年重点工作，制定任务倒排、责任倒定和完成任务时间表，做到目标、任务、措施、进度、人员“五明确”。形成“以周保月、以月保季、以季保年”的目标倒逼工作体系，促进工作落实；以标杆商业为蓝本，深入剖析其在高周转模式下，是如何做标准化的营销管控，以及采用何种拓客策略实现其高周转的战略目标。

活动策划培训班一般多少钱（营销与策划培训班）

最后，方亮表示面对当前错综复杂的房地产市场形式，在市场反映出的真实数据下，地产行业的所有人都要有危机意识，营销人更要多多思考，不断的强化学习，不断的提升专业技能，带着问题进行探讨、交流，全神贯注的投入学习，不断的寻求破题的答案。营销团队要刷新认知，组织变革，强化学习，提升团队作战力，发现问题，解决问题。拥有主人翁意识，主动担当，学以致用，为企业发展贡献力量。

此次培训分享，让大家学习到了探索新的营销工作方式方法，主动学习有效的营销策略积极性。面对当前错综复杂的房地产市场形式，需要我们适时调整营销方向，提升团队专业知识水平， 未来，遵义项目营销团队将以饱满的热情和坚持不懈的努力，势必以破竹之势勇创佳绩！

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